Resumen de pasos para elaborar un caso de negocios
- Paso 1: Defina la oportunidad Describa la situación y los objetivos de negocios donde su propuesta tendrá impacto.
- Paso 2: Identifique las alternativas Genere múltiples opciones empleando el brainstorming y luego escoja tres o cuatro para analizar.
- Paso 3: Recopile datos y escoja un plazo Reúna información acerca de cada alternativa y estime cuánto tiempo tomará implementar cada opción.
- Paso 4: Analice los datos Analice cómo sus opciones impactarán en los objetivos de negocio que ha definido.
- Paso 5: Escoja una alternativa y evalúe los riesgos Haga una recomendación basándose en su análisis y evalúe cómo mitigar los riesgos asociados con su recomendación.
- Paso 6: Cree un plan general de implementación Identifique, a nivel general, cómo va a lograr sus metas y quién será responsable de cada hito. Especifique cuándo espera ver los beneficios.
- Paso 7: Comunique su caso Cree un documento y/o presentación para proponer su recomendación a los tomadores de decisiones.
Usted tendrá que completar cada uno de estos pasos para crear un caso de negocios sólido. Sin embargo, la profundidad del análisis y la documentación necesaria para respaldar su caso probablemente variarán, dependiendo del alcance, impacto organizacional y riesgo de la iniciativa propuesta.
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